|
|
Aplikace agilní metodiky v projektovém řízení
Szuchan, Patrik ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práca pojednáva o zmenách pre zefektívnenie projektového riadenia, vývoja a práce vo vývojových tímoch zavedením agilnej metodiky Scrum. Začiatok diplomovej práce sa venuje teoretickým východiskám a základným pojmom, ktoré sú použité v ďalších častiach práce. Analytická časť rozoberá súčasný stav softvérovej divízie. V návrhovej časti je na základe výsledku analýzy vytvorený návrh zmien v projektovom riadení použitím agilnej metodiky, ktorej cieľom je zefektívnenie projektového riadenia a vývoja softvéru. Záverom návrhovej časti sú spracované ekonomické zhodnotenia návrhu a jeho prínosy pre divíziu.
|
|
|
Agilní metody vývoje software
Dreiseitel, Jiří ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Práce popisuje základní principy agilního vývoje software a uvádí jejich výhody oproti tradičnímu přístupu. Kombinaci agilních metodik Scrum a Kanban používá společnost Siemens v Brně v rámci organizačních procesů, proto se práce zaměřuje především na metodu Scrum, Kanban, Scrum-ban a porovnání těchto metod mezi sebou. Práce se dále zabývá analýzou existujícího projektu, výsledek této analýzy byl předložen konzultantovi ve společnosti Siemens společně s návrhy na zlepšení. Po vzájemné domluvě byl navržen a implementován zásuvný modul pro systém JIRA. Tento modul rozšiřuje současné možnosti analýzy existujících projektů z pohledu agilních metodik, což vede k podpoře při rozhodování v rámci agilních procesů. Závěrem práce je diskutován přínos implementovaných řešení a možné směry dalšího rozvoje.
|
|
| |
|
|
Návrh projektu a aplikace metodiky projektového managementu v podniku
Doležel, Filip ; Majkus, Martin (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem projektu ve vybrané společnosti a řešení projektu pomocí projektového řízení. Vybraná společnost je analyzována pomocí několika analýz, z nichž je sestavena analýza SWOT. V teoretické části práce je definováno projektové řízení společně s projektem a vývojem softwaru. Navrhované řešení projektu zahrnuje návrh a analýzu změny společně s návrhem informačního systému, jeho finanční a časové analýzy.
|
|
|
Analýza a optimalizácia aplikácií pre Smart MENDELU
Jevin, Martin
Tato práce se zabývá návrhem a implementací procesních a technických optimalizací za účelem zvýšení efektivity a výkonnosti vývoje aplikací.Hlavním cílem bylo zvýšit efektivitu vývojového cyklu a zlepšit kvalitu výsledného softwaru. V této práci jsme identifikovali několik procesních nedostatků při vývoji aplikací a navrhli jejich řešení, například proces tvorby a zpracování podrobné funkční dokumentace, která slouží jako klíčový dokument pro celý vývojový tým a zároveň poskytuje jasný přehled o funkčnosti a požadavcích aplikace. Současně jsme zavedli proces testování pomocí nástroje pro automatizované testování společnosti Cypress, který pomohl zvýšit robustnost a stabilitu softwarového produktu, a přešli jsme na nový programovací jazyk Kotlin. Výsledkem našich kroků bylo výrazné zlepšení kvality softwarových řešení a zrychlení celého vývojového cyklu.
|
|
| |
|
|
Návrh projektu a aplikace metodiky projektového managementu v podniku
Doležel, Filip ; Majkus, Martin (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem projektu ve vybrané společnosti a řešení projektu pomocí projektového řízení. Vybraná společnost je analyzována pomocí několika analýz, z nichž je sestavena analýza SWOT. V teoretické části práce je definováno projektové řízení společně s projektem a vývojem softwaru. Navrhované řešení projektu zahrnuje návrh a analýzu změny společně s návrhem informačního systému, jeho finanční a časové analýzy.
|
|
|
Aplikace agilní metodiky v projektovém řízení
Szuchan, Patrik ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práca pojednáva o zmenách pre zefektívnenie projektového riadenia, vývoja a práce vo vývojových tímoch zavedením agilnej metodiky Scrum. Začiatok diplomovej práce sa venuje teoretickým východiskám a základným pojmom, ktoré sú použité v ďalších častiach práce. Analytická časť rozoberá súčasný stav softvérovej divízie. V návrhovej časti je na základe výsledku analýzy vytvorený návrh zmien v projektovom riadení použitím agilnej metodiky, ktorej cieľom je zefektívnenie projektového riadenia a vývoja softvéru. Záverom návrhovej časti sú spracované ekonomické zhodnotenia návrhu a jeho prínosy pre divíziu.
|
|
|
Agilní metody vývoje software
Dreiseitel, Jiří ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Práce popisuje základní principy agilního vývoje software a uvádí jejich výhody oproti tradičnímu přístupu. Kombinaci agilních metodik Scrum a Kanban používá společnost Siemens v Brně v rámci organizačních procesů, proto se práce zaměřuje především na metodu Scrum, Kanban, Scrum-ban a porovnání těchto metod mezi sebou. Práce se dále zabývá analýzou existujícího projektu, výsledek této analýzy byl předložen konzultantovi ve společnosti Siemens společně s návrhy na zlepšení. Po vzájemné domluvě byl navržen a implementován zásuvný modul pro systém JIRA. Tento modul rozšiřuje současné možnosti analýzy existujících projektů z pohledu agilních metodik, což vede k podpoře při rozhodování v rámci agilních procesů. Závěrem práce je diskutován přínos implementovaných řešení a možné směry dalšího rozvoje.
|
|
| |
host ::
RSS.